कागजी घोडा हुने सम्भावना

लेखकले विभिन्न अफ्रिकी देशको उदाहरण दिई करार गर्दैमा सम्बन्धित निकायले समयमा अनुगमन, मूल्यांकन नगरिँदा करारका सम्बन्धित पदाधिकारीहरूबाट जिम्मेवारी तथा उत्तरदायित्व बहन नगरिएको अवस्थामा सो करारले अपेक्षित परिणाम आउन सक्दैन । शासक वर्ग एवं सत्ता नजिकका सीमित समूहले राज्यस्रोतको दोहनमा वृद्धि भएको तथ्यांक वाग्लेले उल्लेख गर्नुभएको छ । अतः कार्यसम्पादन करारको प्रभावकारी कार्यान्वयनका लागि सम्बन्धित पक्षले एकापसमा सहयोगी पक्षका रूपमा लिई अनुगमन तथा मूल्यांकन र पृष्ठपोषणको विधि पनि समावेश गर्न जरुरी छ । यसको अभावमा करार कागजी घोडामा सीमित नहोला भन्न सकिन्न ।
– राम छुस्याकी, भक्तपुर